先生が成長を続ける姿を見せることも、教育です。一定のスキルで満足せず、先生もがんばり続けてほしい。定年まで先生を全うしたい人も、校長や事業部長といった経営者・マネージャーへキャリアチェンジしたい人も。全社員が日々成長を続けられるよう、様々な研修を用意しています。
| 1年目 | 2年目 | 3年目 | 4年目～ | |
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| 座学研修 | フォロー研修 | 模擬授業研修 | ||
| 授業研修 | 2年目研修 | 校長候補研修 | ||
| 校長研修 | ||||
座学研修
ビジネスマナーや当社の経営理念などを教えます。オリジナルのテキストを基に、毎回違うテーマで、社会人としての基礎の基礎から先生の心得までレクチャーします。
授業研修
同じ教科を担当する新入社員が、少人数のチームに分かれて研修を進めます。各チームには、同じ教科を教えるベテラン教師が指導員としてサポート。毎週、単元ごとに課題が出され、一人ひとりに授業を作ってもらいます。たとえば、数学なら「三角関数」、社会なら「奈良時代」など課題は様々。その授業を、週に一度、みんなの前で披露。これまで何百人もの生徒を有名校に合格させてきた指導員が、その経験とノウハウを基に、授業の進め方、板書のコツ、上手な間の取り方など、あらゆる角度からアドバイスを送ります。
フォロー研修
全新入社員が集まる場を設けています。実際に生徒の前に立って授業を始めると、これまで経験したことのない悩みと出会います。その悩みに、ベテラン教師やエース教師が答えます。また、同期と話し合ったりすることで、気持ちを切り替える場にもしてほしいと思います。
2年目研修
生徒や保護者との向き合い方を学びます。指導は、教師歴10年以上の事業部長が担当します。生徒に対しては、やる気を伸ばす褒め方や上手な叱り方などを。保護者に対しては、懇談のシミュレーションを繰り返しながら教えます。
模擬授業研修
週に一度、同じ教科の先生がひとつの教室に集まり、授業を見せ合います。毎回、参加者に共通の課題が出され、それぞれが工夫を凝らしたオリジナルの授業を持ち寄ります。研修時間は1時間30分。授業を披露するのは、ランダムに指名された3名。それ以外の先生は、生徒の席に座って授業を見ながら、ヒントを得たり、コツを盗んだり。授業を終えると、次は逆に見ていた先生たちが、授業を披露した先生に指摘やアドバイスを送ります。
校長候補研修
教えることと、校舎を運営することは大きく違います。経営者・マネージャーへキャリアチェンジする先生にも教育は必要です。月に一度、校長先生としての仕事の基礎的な知識やスキルを伝授します。経営理念、新入社員の教育方法、生徒の集客方法など。先生に教えることも私たちは得意です。
校長研修
社外から講師を招き、塾の運営に必要なスキルを身に付けてもらいます。内容は、人材マネジメント、人材育成、組織力の向上、販売促進など。毎回テーマは違います。部長以上の役職者は、経営力を強化するために様々な外部セミナーに参加できます。
